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Un modelo de atención integral al paciente crónico complejo. Experiencia de un territorio
Revista Rol de Enfermería 2015;38(3): 202-206
TORRES M, FABRELLAS N, SOLÀ M, RUBIO MERCHÁN A, CAMAÑES GARCÍA N, BERLANGA S
Revista Rol de Enfermería 2015;38(3): 202-206
Resumen del Autor:
INTRODUCCIÓN. El aumento de la esperanza de vida ha comportado un incremento de patologías crónicas. La evolución de las enfermedades crónicas es causa de disfunciones orgánicas y sistémicas, las cuales causan limitaciones físicas y psíquicas que obligan a establecer ayudas para poder realizar las tareas vitales básicas. La Atención Primaria (AP) tiene un papel clave en el seguimiento de la fragilidad, cronicidad y complejidad de la población, pero para atender la alta complejidad de forma adecuada es preciso conocer y coordinar los distintos recursos existentes en el territorio. DESARROLLO DEL MODELO DE ACTUACIÓN: CREACIÓN DE UNA UNIDAD FUNCIONAL. La AP debe garantizar la equidad, la accesibilidad, la longitudinalidad y la continuidad asistencial, sin olvidar que los resultados en salud deben ser óptimos. En el SAP Delta del Llobregat existen varios proveedores de la salud, por lo que se elaboró un plan estratégico centrado en la coordinación i/o conciliación de todos los dispositivos implicados en la asistencia para dar una atención integral a la persona. Los pacientes incluidos en este programa debían estar identificados como PCC, en fase evolucionada y tributaria de seguimiento intensivo. CONCLUSIONES. La identificación de las persones catalogadas como PCC y en situación de riesgo clínico permite un seguimiento exhaustivo a fin de evitar exacerbaciones y la hiperutilización de los recursos hospitalarios no programados.
INTRODUCCIÓN. El aumento de la esperanza de vida ha comportado un incremento de patologías crónicas. La evolución de las enfermedades crónicas es causa de disfunciones orgánicas y sistémicas, las cuales causan limitaciones físicas y psíquicas que obligan a establecer ayudas para poder realizar las tareas vitales básicas. La Atención Primaria (AP) tiene un papel clave en el seguimiento de la fragilidad, cronicidad y complejidad de la población, pero para atender la alta complejidad de forma adecuada es preciso conocer y coordinar los distintos recursos existentes en el territorio. DESARROLLO DEL MODELO DE ACTUACIÓN: CREACIÓN DE UNA UNIDAD FUNCIONAL. La AP debe garantizar la equidad, la accesibilidad, la longitudinalidad y la continuidad asistencial, sin olvidar que los resultados en salud deben ser óptimos. En el SAP Delta del Llobregat existen varios proveedores de la salud, por lo que se elaboró un plan estratégico centrado en la coordinación i/o conciliación de todos los dispositivos implicados en la asistencia para dar una atención integral a la persona. Los pacientes incluidos en este programa debían estar identificados como PCC, en fase evolucionada y tributaria de seguimiento intensivo. CONCLUSIONES. La identificación de las persones catalogadas como PCC y en situación de riesgo clínico permite un seguimiento exhaustivo a fin de evitar exacerbaciones y la hiperutilización de los recursos hospitalarios no programados.
INTRODUCTION. The Increase in life expectancy has brought an increase in chronic diseases. The evolution of chronic disease is the cause of several organic and systemic dysfunctions, leading to physical and mental limitations that determine the need for some aid to perform basic vital tasks. Primary health care has a key role in the monitoring of fragility, chronicity, and complexity of population. However, in order to address properly high complexity diseases it is necessary to know and coordinate the different resources existing inside the territory. THE DEVELOPMENT OF THE MODEL FOR ACTION: THE IMPLEMENTATIONS OF A FUNCTIONAL UNIT. The Primary Health Care must ensure equity, accessibility, longitudinally, and continuity of care, bearing in mind that health outcomes must be optimal. There are several health care providers in the Delta del Llobregat SAP, so it was implemented a strategic plan focused on the coordination and/or the reconciliation of all the devices involved in the assistance in order to provide comprehensive attention to the patient. The patients included in this program were to be identified as CCP (Complex chronic Patient), in an evolved and tributary phase of intensive follow-up. CONCLUSIONS. The identification of patients listed as CCP and at clinical risk allows a comprehensive monitoring in order to prevent exacerbations and overuse of unscheduled hospital resources.
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Notas:
Palabras clave:
Atención integral de salud, Atención Primaria de salud, Enfermedades crónicas, Enfermería, Gestión sanitaria
ID MEDES:
98123
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