• 1

    Pago por desempeño explicado desde la teoría de costos de transacción

    Gaceta Sanitaria 2011;25(6): 450-453

    medes_medicina en español

    GORBANEFF Y, CORTES A, TORRES S, YEPES F

    Gaceta Sanitaria 2011;25(6): 450-453

    Tipo artículo: Artículo

    Resumen del Autor: Objetivo Evaluar la capacidad de la teoría de costos de transacción para explicar los incentivos en la cadena de salud. Métodos Estudio de un caso de CPS, una aseguradora de salud en Bogotá (Colombia), que prefiere no publicar su nombre. Resultados CPS se mueve en el ambiente de altos costos de transacción y utiliza la forma híbrida de gobernación en el nivel ambulatorio. La intensidad de incentivos, el control administrativo y el contrato están de acuerdo con la teoría. En el nivel hospitalario, a pesar de la alta incertidumbre, se utiliza el mercado. Los incentivos discretos tipo (1,0) y la ausencia de control administrativo dificultan a CPS relacionar el pago con el desempeño hospitalario. Conclusiones La teoría de costos de transacción explica satisfactoriamente la configuración de los incentivos. Otro aporte a la literatura lo constituye el criterio para diferenciar entre mercado e híbrido. Se propone que para el mercado son característicos incentivos discretos tipo (1,0), mientras que para híbrido son los incentivos continuos tipo comisión.

    Notas:

     

    Palabras clave: Colombia, Costos y análisis de costos, Gestión sanitaria, Incentivos para el personal de salud, Salud pública

    ID MEDES: 70047



    * RECUERDE. Al pulsar el enlace “Texto completo”, usted abandonará el entorno MEDES. En ese caso, la web a la que desea acceder no es propiedad de Fundación Lilly y, por tanto, ésta no se responsabiliza de los contenidos, informaciones o servicios presentes en ella, ni de la política de privacidad que aplique el sitio web de un tercero.