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    Áreas clínicas: planificación y creación de institutos y unidades en un hospital del Sistema Nacional de Salud

    Cirugía Española 2007;82(4): 224-230

    medes_medicina en español

    VILA-BLANCO JM, A DE PEDRO-MORO J, ESCRIBANO-ULÍBARRI C

    Cirugía Española 2007;82(4): 224-230

    Tipo artículo: Artículo

    Resumen del Autor: Introducción. Las áreas clínicas se enmarcan en los Nuevos Modelos de Organización (1996) y en el Plan Estratégico del INSALUD (1997). Modelo organizativo interno cuyos objetivos son: a) generales: adoptar sistemas de gestión clínica e integral de la asistencia sanitaria, y b) específicos: mejora asistencial, de la calidad y económica. Material y método. Metodología. 1. Régimen jurídico: autonomía de gestión sin naturaleza jurídica propia. 2. Creación: a) estudio de factibilidad del proyecto. La comisión redactora la constituyen representantes de los facultativos de los servicios, del personal sanitario no facultativo y del personal no sanitario (órganos de representación y participación); explica la cartera de servicios y nuevas técnicas diagnósticas y de tratamiento a incorporar, evalúa costes y hace un análisis estratégico de la situación. El proyecto lo aprueba la gerencia y se envía a la Consejería de Sanidad (antaño, a la Dirección Territorial, que ratificaba, y a la Dirección General de Organización y Planificación del INSALUD), y b) homologación. Voluntad institucional de dotar a los centros sanitarios de autonomía de gestión y de factibilidad de las propuestas. Material. 1. Dotación: recursos de los servicios asignados. 2. Estructura: horizontalidad, simplicidad y operatividad. 3. Funciones: a) clínicas, las atribuidas a los servicios de atención especializada, y b) gestión, responsabilidad en el correcto funcionamiento (acciones), la actividad del personal (tareas) y la custodia y la utilización adecuadas de los recursos materiales (recursos disponibles), con la implicación activa y responsable de los profesionales. 4. Plan de calidad: atención centrada en el paciente, medicina basada en la evidencia científica (estándares y protocolos), evaluación de las tecnologías médicas (empresa de servicios) y garantía de calidad corporativa. Conclusiones. Modelo de gestión voluntario, innovador, participativo y descentralizado.

    Notas:

     

    Palabras clave:

    ID MEDES: 36494



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