• 1

    Puesta en marcha de un hospital de día del área del corazón: análisis de actividad, calidad y coste-efectividad en el primer año de funcionamiento

    Revista Española de Cardiología 2019;72(2): 130-137

    medes_medicina en español

    GALLEGO-DELGADO M, VILLACORTA E, VALENZUELA-VICENTE MC, WALIAS-SÁNCHEZ Á, ÁVILA C, VELASCO-CAÑEDO MJ, CANO-MOZO MT, MARTÍN-GARCÍA A, GARCÍA-SÁNCHEZ MJ, SANCHEZ A, CASCÓN M, SÁNCHEZ PL

    Revista Española de Cardiología 2019;72(2): 130-137

    Tipo artículo: Artículo

    Resumen del Autor: Introducción y objetivos El hospital de día del área del corazón (HDC) es una alternativa asistencial a la hospitalización convencional relacionada con procedimientos cardiológicos programados. Los objetivos de este estudio son analizar la actividad asistencial, la calidad de la asistencia y el coste-efectividad del HDC. Métodos Estudio observacional descriptivo de la actividad asistencial durante el primer año de funcionamiento del HDC. La calidad asistencial se analizó mediante el índice de sustitución (ambulatorización de los procedimientos programados), la tasa de cancelación, complicaciones y una encuesta de satisfacción. Para el coste-efectividad, se calculó el ahorro económico relacionado con las estancias hospitalarias evitadas. Resultados Se atendió a un total de 1.646 pacientes (media de edad, 69 ± 15 años; el 60% varones). Se programaron 2.550 procedimientos con una tasa de cancelación del 4%; la cardioversión eléctrica fue el procedimiento con más suspensiones. La ambulatorización de los procedimientos invasivos programados fue del 66%. Únicamente fue necesario reingresar a 1 paciente por insuficiencia cardiaca. La mayoría de los pacientes encuestados consideraron buena o muy buena la atención recibida en el HDC (95%). La ambulatorización parcial de los procedimientos invasivos supuso un ahorro económico en estancias hospitalarias de 219.199,55 euros, superior a los costes del primer año de funcionamiento del HDC. Conclusiones El HDC del centro ha permitido la ambulatorización de más de 2 tercios de los procedimientos invasivos manteniendo la calidad de la asistencia. En el primer año de funcionamiento se ha amortizado el gasto derivado de su puesta en marcha, gracias a una importante reducción de los ingresos hospitalarios.

    Notas:

     

    Palabras clave: Análisis Costo-Beneficio , Análisis costo-eficiencia, Cardiología, Centros de atención diurna, España, Estudios descriptivos, Estudios observacionales, Estudios retrospectivos

    ID MEDES: 141620 DOI: 10.1016/j.recesp.2018.01.008 *



    * RECUERDE. Al pulsar el enlace “Texto completo”, usted abandonará el entorno MEDES. En ese caso, la web a la que desea acceder no es propiedad de Fundación Lilly y, por tanto, ésta no se responsabiliza de los contenidos, informaciones o servicios presentes en ella, ni de la política de privacidad que aplique el sitio web de un tercero.