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    Aprendizaje centrado en las perspectivas del paciente: el caso de las escuelas de medicina en México

    Educación Médica 2017;18(1): 37-43

    medes_medicina en español

    OLIVARES OLIVARES SL, JIMÉNEZ MARTÍNEZ ML, LÓPEZ CABRERA MV, DÍAZ ELIZONDO JA, VALDEZ-GARCÍA JE

    Educación Médica 2017;18(1): 37-43

    Tipo artículo: Artículo

    Resumen del Autor: Introducción La educación médica ha evolucionado en etapas. La más reciente de educación basada en sistemas implica un análisis desde perspectivas de alta complejidad para alinearlas a las necesidades del paciente. De esta forma surge el aprendizaje centrado en las perspectivas del paciente que incluye 4 dimensiones: humana, biomédica, gestión y emprendimiento. Objetivo Describir el concepto de aprendizaje centrado en las perspectivas del paciente como estrategia didáctica y explorar su aplicación en las escuelas de medicina de México. Material y métodos El método fue exploratorio, descriptivo y transeccional. Se realizó una encuesta a 85 profesores y directivos pertenecientes a escuelas de medicina afiliadas a la Asociación Mexicana de Facultades de Escuelas de Medicina (AMFEM) para evaluar la implementación de las dimensiones del aprendizaje centrado en las perspectivas del paciente en escala Likert de 1 (Totalmente en desacuerdo) a 5 (Totalmente de acuerdo). Resultados La media por perspectiva fue: humana (3,76), biomédica (3,72), gestión (3,49) y emprendimiento (3,33). Destaca el mayor énfasis en ¿quién es el paciente? y el menor en ¿cómo puedo mejorar? Discusión El modelo presentado evoluciona desde la educación basada en competencias implementadas en la educación a partir de contenidos aislados, a un enfoque en base a perspectivas que colocan en el centro al paciente para abordar desde un mismo caso múltiples competencias del médico.

    Notas:

     

    Palabras clave: Aprendizaje, Educación médica, Estudios descriptivos, Estudios transversales, Facultad de medicina, Métodos de aprendizaje, México

    ID MEDES: 118646 DOI: 10.1016/j.edumed.2016.07.006 *



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